公交公司召开2020年上半年度经营工作会议暨文明创建迎检工作推进会
为进一步抓好生产经营工作，练好“精益管理”内功，全力冲刺文明城市创建迎检各项工作，7月28日下午，公交公司召开2020年上半年度经营工作会议暨文明创建迎检工作推进会。公交公司党政领导班子、全体中层干部参加会议。
会上，各分公司和相关职能部门负责人通过PPT形式详细汇报了2020年上半年度经营工作、重点工作开展情况和下半年工作计划，并就相关经营指标进行了深入分析。班子成员一一进行了点评，并就各自分管条线工作进行了简要总结回顾，指出管理过程中存在的问题和不足，明确下一步改进方向和措施。会议还签订了2020年度经营（服务）管理目标责任书。
会议指出，公交公司上半年经营形势十分严峻，经营指标完成情况未实现时间过半任务过半，受疫情等因素影响，公交客流量较往年有明显下降，虽然公司想方设法开展了一些工作，但下半年经营形势不容乐观，将面临更大的压力和挑战，各部门、各分公司务必鼓足士气、团结一致、全力以赴，以钉钉子的精神抓好公司各项工作。
就做好下一步工作，会议要求。首先要担当作为，真抓实干，以更高站位、更实举措，全力冲刺全国文明城市创建迎检工作，及时查漏洞、补短板，确保迎检工作从上到下，层层有人抓、级级有人管、事事有人干。其次是要统筹协调，形成合力，认真抓好员工关心关爱工作，做好高温天气防暑降温工作，通过大走访、大家访、驾驶员心理排摸与测评、慰问等活动，及时关注员工心理健康，做好情绪疏导，使员工安心踏实工作，并做好沟通解释工作，确保政令畅通，切实稳定职工队伍，增强企业凝聚力和战斗力。三是要统一思想，主动作为，全面落实“降违章、遏事故、提服务、保安全”凯发国际安全大会战各项措施，实现“三个确保、两个下降”工作目标。四是要认清形势，深刻总结，切实抓好生产经营工作，认真做好数据分析研判，想法设法加大创收力度，通过倒排时间，强化措施，确保年度各项目标任务顺利完成。五是要咬定目标，把握节奏，加快推进2020年新车采购、充电桩配套建设、国际商务区停保场建设、公交候车亭改造提升等公交民生实事项目。