提升财务管理精细化水平
助推企业更高质量发展
为深入开展“推进企业高质量发展”六大专项行动，高速管理公司对《货币资金管理办法（试行）》进行了修订。《办法》从总则、岗位分工、现金和银行账户管理、银行票据和印鉴管理等四个方面进行修订，新增资金支付和批准程序、资金存放管理两个方面内容。着重于支付流程的规范管理，通过精心绘制报销审批流程图、编写资金支付流程说明等方式使整个资金支付流程更为清晰直观，从而提高工作效率，保证工作质量。
货币资金内部控制和管理是进一步整合高速板块现有资源的重要举措，随着管理新理念新方法不断涌现，财务管理应从职能管理向流程管理转变，从繁琐的会计核算中解脱出来，把精力更多投身于管理工作中，从而做到管理不错位、不缺位、不越位。
此次《货币资金管理办法（试行）》的修订，以财务管理标准化、流程化、精细化为抓手，明确资金支付流程节点、关键步骤和岗位职责，切实提升公司内部管理能力与服务水平，助力企业高质量发展。