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2月9日，高速管理公司在杭浦管理处二楼会议室召开2018年度工作务虚会，规划2018年工作思路和发展方向。公司领导班子成员、本部中层干部、管理处正副主任、主任助理参加会议。集团公司副总经理许海云出席会议并作重要讲话。

全体与会人员结合自身工作实际，对公司发展中存在的问题与症结进行了客观深入的分析。大家紧密围绕2018年深化改革、管理提升、增收节支等查问题、找方法、定目标，敞开思想、集思广益、畅所欲言，提出了许多好的建议和意见。通过此次会议，统一了思想，达成了共识，对更好地开展2018年工作有着良好的指导意义。

会议要求公司相关部门抓好归纳整理，并结合实际抓好落实，确保2018年公司各项工作再上新台阶。同时对2018年的工作做了部署：一是要继续深化改革，以改革破解发展难题；二是要围绕主营增收，夯实企业发展基础；三是要立足以人为本，推动企业文化建设再上新台阶；四是要坚定信心，企业发展前景光明。

许海云对高速管理公司2017年度取得的优异成绩表示了肯定，她强调：一是要继续推进深化改革，加强顶层设计；二是要狠抓主营增收，提升企业核心竞争力；三是要加强党建引领和企业文化建设，开展丰富多彩的活动；四是要加强党风廉政建设；五是要加强安全生产，落实“一岗双责”，确保高速公路安全畅通。